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酒店布草坏了怎么报损
体验:酒店布草的使用寿命不是按照使用的时间长短来计算，而是按照酒店布草的洗涤次数来计算。这个没有标准次数，一般是170水左右，只是一个体验。
根据入住率:一般入住率高的酒店，两年内需要全部更换；如果是一般入住率，或者要求不高的话，可以用3年，但不要超过3年。
二，提高利用率，酒店要在入住系统中给客人一个指导性的选择，而不是一夜之间就换了。建议一客一换，减少洗涤次数，建立损害赔偿制度；
三，客房分配比例对于入住率低的酒店可以低至1比1.2，对于入住率高的酒店可以低至1比3。这个比例也有利于“布草休息”；
四、人为因素需要客人的自律，服务人员的关怀，酒店制度的完善；
五，对布草质量的要求，这是各酒店联合成本和自我形象的综合指标。很多快捷酒店都是用四个月的布草，“常换常新”是对品质的一种追求。有的景区酒店三年不换，只要求干净无破损，这也是好品质。
其他因素:以上只是一个参考，一个方法。但在具体使用中，涉及到很多点，比如亚麻的编织程度、洗涤工人的技术、利用率、房间配置比例、人为因素、酒店质量要求等等.
体验:酒店布草的使用寿命不是按照使用的时间长短来计算，而是按照酒店布草的洗涤次数来计算。这个没有标准次数，一般是170水左右，只是一个体验。
根据入住率:一般入住率高的酒店，两年内需要全部更换；如果是一般入住率，或者要求不高的话，可以用3年，但不要超过3年。
注意酒店布草的纱线编织程度，这要看酒店的定位，商务型、经济型、速度型等类型。建议编织的纱线不要少于40根。主要看以下几点:
二，提高利用率，酒店要在入住系统中给客人一个指导性的选择，而不是一夜之间就换了。建议一客一换，减少洗涤次数，建立损害赔偿制度；
三，客房分配比例对于入住率低的酒店可以低至1比1.2，对于入住率高的酒店可以低至1比3。这个比例也有利于“布草休息”；
四、人为因素需要客人的自律，服务人员的关怀，酒店制度的完善；
五，对布草质量的要求，这是各酒店联合成本和自我形象的综合指标。很多快捷酒店都是用四个月的布草，“常换常新”是对品质的一种追求。有的景区酒店三年不换，只要求干净无破损，这也是好品质。
其他因素:以上只是一个参考，一个方法。但在具体使用中，涉及到很多点，比如亚麻的编织程度、洗涤工人的技术、利用率、房间配置比例、人为因素、酒店质量要求等等.